运营创业产品营销大合集共1352个文件111Gpng

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　　运营、创业、产品、营销(大合集)

　　; ;17、汪志谦·MOT 体验设计课(完结)

　　; ;16、梁宁：增长思维30讲(完结)

　　; ;9、李想·产品实战 16 讲(完结)

　　; ;6、小马宋·营销实战22讲(完结)

　　; ;25、大师课-梁宁：产品思维30讲(完结)

　　; ;16 STP：定战略,执行顺序乱了,就会失败? .mp3

　　; ;01 全景：怎样把握这个理论多、迭代快的领域? .pdf

　　; ;09 菲利普·科特勒：他是“营销”了营销学的大师 .mp3

　　; ;04 生产导向：福特留下了什么,比流水线更重要 .pdf

　　; ;06 销售导向：不等同于「销售」,还包含什么 .mp3

　　; ;03 评价：凭什么说他们营销做得「好」? .pdf

　　; ;14 PEST：选市场,四个要素都很好,就值得进入吗? .mp3

　　; ;05 产品导向：产品质量更好,怎么反而失败了 .pdf

　　; ;08 社会营销导向：满足顾客的需求,就够了吗 .mp3

　　; ;16 STP：定战略,执行顺序乱了,就会失败? .pdf

　　; ;11 丹尼尔·卡尼曼：他是营销领域的“方法论之父 .mp3

　　; ;10 彼得·德鲁克：他是营销学的“祖父” .mp3

　　; ;13 大卫·奥格威：他让广告成为今天的广告 .pdf

　　; ;09 菲利普·科特勒：他是“营销”了营销学的大师 .pdf

　　; ;07 顾客导向：以顾客为中心,到底怎么做? .pdf

　　; ;18 疫情后,消费者行为有哪些新变化 .pdf

　　; ;15 波特五力：挑行业,考虑完五个方面,还差什么 .pdf

　　; ;12 里斯和特劳特：他们确定了营销的终极战场 .mp3

　　; ;05 产品导向：产品质量更好,怎么反而失败了 .mp3

　　; ;11 丹尼尔·卡尼曼：他是营销领域的“方法论之父” .pdf

　　; ;02 本质：到底什么是营销? .pdf

　　; ;00 发刊词：用基础知识,给你的业绩加持 .mp3

　　; ;15 波特五力：挑行业,考虑完五个方面,还差什么 .mp3

　　; ;07 顾客导向：以顾客为中心,到底怎么做? .mp3

　　; ;13 大卫·奥格威：他让广告成为今天的广告 .MP3

　　; ;17 4P：抓落实,四个维度都想到了,怎么还不行 .pdf

　　; ;06 销售导向：不等同于「销售」,还包含什么 .pdf

　　; ;08 社会营销导向：满足顾客的需求,就够了吗 .pdf

　　; ;00 发刊词：用基础知识,给你的业绩加持 .pdf

　　; ;02 本质：到底什么是营销? .mp3

　　; ;17 4P：抓落实,四个维度都想到了,怎么还不行 .mp3

　　; ;14 PEST：选市场,四个要素都很好,就值得进入吗? .pdf

　　; ;12 里斯和特劳特：他们确定了营销的终极战场 .pdf

　　; ;01 全景：怎样把握这个理论多、迭代快的领域? .mp3

　　; ;10 彼得·德鲁克：他是营销学的“祖父” .pdf

　　; ;18 疫情后,消费者行为有哪些新变化 .mp3

　　; ;03 评价：凭什么说他们营销做得「好」? .mp3

　　; ;04 生产导向：福特留下了什么,比流水线更重要 .mp3

　　; ;03 如何提出一个好的假设? .mp3

　　; ;00 发刊词 没有调研,就没有发言权 .mp3

　　; ;07 我有很多选择,怎么选 .MP3

　　; ;10 结束语：调研到底贡献了什么 .mp3

　　; ;00-03 .pdf

　　; ;07-10 .pdf

　　; ;04-06 .pdf

　　; ;04 如何发现别人没提出来的需求? .mp3

　　; ;01 如何把商业问题转化成调研问题 .mp3

　　; ;08 销量下滑怎么找根源 .mp3

　　; ;02 如何问“对”问题? .MP3

　　; ;05 怎么找准你的目标用户? .mp3

　　; ;06 如何开发更多更好的创意 .mp3

　　; ;09 怎么判断用户对你满不满意 .mp3

　　; ;视频版

　　; ;01 怎样把产品优势呈现在落地页上? .mp3

　　; ;05 怎样设计和放置交互按钮? .pdf

　　; ;02 怎样搭建一个高转化率的落地页框架? .pdf

　　; ;06 怎样确定转化率更高的文案? .mp3

　　; ;00 发刊词：来,拿走我服务49个先进公司的实战经验 .mp3

　　; ;10 公司规模化阶段,怎样投放才能尽可能提高转化率? .mp3

　　; ;03 怎样在第一屏,留住尽可能多的消费者? .pdf

　　; ;02 怎样搭建一个高转化率的落地页框架? .mp3

　　; ;11 避坑清单：这6个习惯会降低你的转化率 .mp3

　　; ;11 避坑清单：这6个习惯会降低你的转化率 .pdf

　　; ;00 发刊词：来,拿走我服务49个先进公司的实战经验 .pdf

　　; ;05 怎样设计和放置交互按钮? .mp3

　　; ;07 怎样制作一个能带货的视频? .pdf

　　; ;03 怎样在第一屏,留住尽可能多的消费者? .mp3

　　; ;09 公司起步阶段,怎样选第一批渠道? .pdf

　　; ;04 怎样制作高转化率的落地页图片? .pdf

　　; ;08 怎样排布设计素材转化率才高? .pdf

　　; ;06 怎样确定转化率更高的文案? .pdf

　　; ;08 怎样排布设计素材转化率才高? .mp3

　　; ;04 怎样制作高转化率的落地页图片? .MP3

　　; ;01 怎样把产品优势呈现在落地页上? .pdf

　　; ;10 公司规模化阶段,怎样投放才能尽可能提高转化率? .pdf

　　; ;07 怎样制作一个能带货的视频? .mp3

　　; ;09 公司起步阶段,怎样选第一批渠道? .MP3

　　; ;hby08 视线流向：怎样设计动线争夺顾客2秒决策权? .pdf

　　; ;hby11 定价：怎样用好“大众心理价”促进复购?[微shufoufou] .pdf

　　; ;hby00 发刊词|增长如逆水行舟,不进则退 .mp3

　　; ;hby10 货架管理：怎样陈列商品能促进销售?[微shufoufou] .pdf

　　; ;hby04 相加&;性&;管理：怎样选品能刺激连带购买?[微shufoufou] .pdf

　　; ;hby01 导论：高竞争的零售行业,照样能增长[微shufoufou] .mp3

　　; ;hby16 直播：怎样通过“同城直播”提高到店率?[微shufoufou] .pdf

　　; ;hby05 生鲜品类经营：怎样通过品类组合促进复购和传播? .mp3

　　; ;hby16 直播：怎样通过“同城直播”提高到店率?[微shufoufou] .mp3

　　; ;hby13 活动促销：应季商品“集团军”作战,换季商品要“单兵”突破 .mp3

　　; ;hby12 日常营销：怎样服务同一人群一周内的不同需求? .mp3

　　; ;hby09 环境打造：怎样让灯光变成你的导购员? .pdf

　　; ;hby17 连锁：怎样根据城市特点设计扩张生态? .pdf

　　; ;hby14 竞争：怎样通过“用户体验地图”,设计店铺特色? .mp3

　　; ;hby13 活动促销：应季商品“集团军”作战,换季商品要“单兵”突破 .pdf

　　; ;hby18 后记：店铺增长不同阶段,零售人怎样突破瓶颈? .pdf

　　; ;hby02 基本盘诊断：怎样自我盘点,定位增长空间 .pdf

　　; ;hby08 视线流向：怎样设计动线争夺顾客2秒决策权? .mp3

　　; ;hby07 小数据分析：怎样选品能响应顾客需求变化[微shufoufou] .pdf

　　; ;hby12 日常营销：怎样服务同一人群一周内的不同需求? .pdf

　　; ;hby10 货架管理：怎样陈列商品能促进销售?[微shufoufou] .MP3

　　; ;hby17 连锁：怎样根据城市特点设计扩张生态? .MP3

　　; ;hby14 竞争：怎样通过“用户体验地图”,设计店铺特色? .pdf

　　; ;hby09 环境打造：怎样让灯光变成你的导购员? .mp3

　　; ;hby11 定价：怎样用好“大众心理价”促进复购?[微shufoufou] .mp3

　　; ;hby15 私域：怎样通过私域运营让顾客主动留下来? .pdf

　　; ;hby07 小数据分析：怎样选品能响应顾客需求变化[微shufoufou] .mp3

　　; ;hby15 私域：怎样通过私域运营让顾客主动留下来? .mp3

　　; ;hby03 相减&;性&;管理：怎样选品能促进即时下单? .MP3

　　; ;hby00 发刊词|增长如逆水行舟,不进则退 .pdf

　　; ;hby05 生鲜品类经营：怎样通过品类组合促进复购和传播? .pdf

　　; ;hby02 基本盘诊断：怎样自我盘点,定位增长空间 .mp3

　　; ;hby01 导论：高竞争的零售行业,照样能增长[微shufoufou] .pdf

　　; ;hby03 相减&;性&;管理：怎样选品能促进即时下单? .pdf

　　; ;hby04 相加&;性&;管理：怎样选品能刺激连带购买?[微shufoufou] .mp3

　　; ;hby18 后记：店铺增长不同阶段,零售人怎样突破瓶颈? .mp3

　　; ;hby06 生鲜品类管理：怎样把高损耗转为高利润? .mp3

　　; ;hby06 生鲜品类管理：怎样把高损耗转为高利润 .pdf

　　; ;03丨房源展示：线上呈现,如何能让卖点更吸引人 .pdf

　　; ;08 匹配约看：第一次约看,如何让业主满意? .mp3

　　; ;06 获取客户：没有新客户,怎么办 .mp3

　　; ;12 知识储备：面对客户的提问,如何能更游刃有余 .MP3

　　; ;06丨获取客户：没有新客户,怎么办? .pdf

　　; ;00 发刊词|每个行业都有优等生 .pdf

　　; ;08 丨匹配约看：第一次约看,如何让业主满意 .pdf

　　; ;01|导论：这门课能教给房产经纪人什么? .pdf

　　; ;07丨理解需求：如何发现客户的真实需求? .pdf

　　; ;11 资源积累：如何通过社区精耕,获得持续稳定的房源 .mp3

　　; ;01 导论：这门课能教给房产经纪人什么 .mp3

　　; ;10 促成签约：如何谈单,能提高签约概率 .mp3

　　; ;10丨促成签约：如何谈单,能提高签约概率 .pdf

　　; ;13丨结语：房产经纪人的未来展望 .pdf

　　; ;04丨房源营销：如何让更多经纪人推荐你的房源 .pdf

　　; ;07 理解需求：如何发现客户的真实需求? .MP3

　　; ;05 丨维护关系：如何降低业主流失? .pdf

　　; ;00 发刊词 每个行业都有优等生 .mp3

　　; ;04房源营销：如何让更多经纪人推荐你的房源 .mp3

　　; ;03房源展示：线上呈现,如何能让卖点更吸引人? .mp3

　　; ;02 丨促成委托：如何赢在起跑线上? .pdf

　　; ;13 结语：房产经纪人的未来展望 .mp3

　　; ;11|资源积累：如何通过社区精耕,获得持续稳定的房源 .pdf

　　; ;05 维护关系：如何降低业主流失? .mp3

　　; ;02 促成委托：如何赢在起跑线上? .mp3

　　; ;12丨知识储备：面对客户的提问,如何能更游刃有余 .pdf

　　; ;09 实地带看：如何带看可以提高成交几率? .mp3

　　; ;09丨实地带看：如何带看可以提高成交几率 .pdf

　　; ;07丨逻辑：做对趋势用足优势 .pdf

　　; ;03|效率：打通产业链,布局多品牌 .mp4

　　; ;05丨营销：消费品的终局是品牌化 .pdf

　　; ;04 |产品： “ 倒做 ” 才更可能做对 .mp4

　　; ;00 发刊词：创业,有道有术有方法 .pdf

　　; ;03|效率：打通产业链,布局多品牌 .pdf

　　; ;08丨感悟：创业是一场逆人性的修炼 .mp4

　　; ;05丨营销：消费品的终局是品牌化 .mp4

　　; ;04 |产品： “ 倒做 ” 才更可能做对 .pdf

　　; ;06丨方法：层层洞察诊断问题本质 .pdf

　　; ;07丨逻辑：做对趋势用足优势 .mp4

　　; ;02|策略：用产品让用户变简单 .pdf

　　; ;06丨方法：层层洞察诊断问题本质 .mp4

　　; ;01|洞察：商业机会识别与判断 .pdf

　　; ;02|策略：用产品让用户变简单 .mp4

　　; ;08丨感悟：创业是一场逆人性的修炼 .pdf

　　; ;00 发刊词：创业,有道有术有方法 .mp4

　　; ;01|洞察：商业机会识别与判断 .mp4

　　; ;wzq02讲 MOT和四大商业指标有什么关系? .pdf

　　; ;wzq10讲 怎么洞察出推荐的关键时刻? .pdf

　　; ;wzq15讲 MOT就是商业模式 .pdf

　　; ;wzq03讲 问谁才能挖出MOT? .mp3

　　; ;wzq00发刊词：抓住关键时刻,体验

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